软硬件开发行业中，工控行业肯定是最累的行业Top3，而且，Top3还是我谦虚的说法，您身边如果有朋友在工控行业，您可以问问，我估计他会说是Top1！但我作为一个说话严谨的人，我肯定不能把话说得这么满，是吧？

前言

(资料图)

之前我说了一件事情，说得是我们公司实施岗的同事因为受不了工作压力，辞职了，结果公司因为无人可用，在他离职交接期间，就要求他去甲方那把一个项目给部署完再走，他也答应了。但是呢，他在甲方那“摆烂”，客户的话也不听了，公司的安排也不服从了，到点下班就走。我觉得，他这么做没有职业精神。

这个事情我一说出来，不得了，大部分人给我的回复是基于这四点：

1.公司缺心眼，派一个已经在走离职交接程序的人去干新项目的实施工作。2.到点下班不是合情合理的吗？怎么到点下班在你（我）嘴里变成错误啦？3.一个人的离职，要么就是受委屈了，要么就是钱没给够。4.人都辞职了，还想最后压榨人家，还想让人家有好的工作态度，不给你捣乱就不错了！

观点很多啊，其中还有觉得我多管闲事的，圣母心的，觉得我在道德制高点说人家的。

还好有个把明白事情的网友，知道工控行业是什么状况。

工控行业现状

首先我们得了解一个事情，那就是工控行业的IT从业人员，包括程序员、硬件工程师、机械工程师、实施工程师（系统工程师）、工控项目经理很难在一家公司待很久。

就像我们公司，资格最老的也就三年，其他的岗位的人员基本上都在一年左右时间。而我进入我们公司刚好一年，公司的大部分岗位都换了好几拨人了。

可以说，懂工控行业的人，如果不是找不到工作，不会选择工控行业，不懂工控行业的人，进入工控行业，也可能不会干得太久。甚至很多时候，公司加薪挽留都留不住人！

尤其是工控行业的实施岗，你哪怕给他双倍薪资他也干不久！要知道，普通软件公司的实施岗位薪资普遍不高，底薪过万的非常少，除非是那种干硬件实施的。

但是在工控行业，底薪加上加班费，实施岗位的薪资经常会超过一些普通程序员的工资，月底把他们的考勤记录拿出来一看，基本上都是加班上百个小时的。

是公司压榨他们吗？是公司强制要求他们加班的吗？并不是，而是他们身不由己！

典型的情况就是明明到了下班的点了，甲方的工作人员拉着他们不让他们走！

原因很简单，工控行业的软硬件实施岗顾名思义，就是给工厂做软硬件部署的，通常一个软硬件解决方案从敲定到研发完毕开始部署，速度是很快的，因为本身软硬件逻辑都不是太复杂，复杂的是部署过程，要考虑甲方现场环境、匹配生产、人员培训等等，因此，后续压力全部在实施身上。

当把硬件设备、软件部署到甲方现场后，势必会要求甲方那边配合停工，以便调试，但是这种调试一般不是一蹴而就的，如果甲方现场环境复杂，生产工艺不标准，可能就会导致软硬件部署过程中出现各种问题。如此一来，就会影响到甲方的正常生产，这种情况自然是甲方不愿意看到的，所以甲方就会要求实施工程师哪怕加班也要尽量缩短调试时间，毕竟人家机器停一个小时，产生的损失可能都比我们整个项目赚得钱还多！

所以，工控行业的实施岗大部分的加班都不是公司要求的，而是人被甲方压在那，走不了！甲方工厂是24小时轮轴转，但我们公司的人不行啊！

我们公司工作日加班是按双倍工资算的，节假日加班是按三倍算的，因此，从某种角度上说，公司也不愿意让员工加班，但没办法，无能为力。

有时候公司还得考虑一些实施岗位的工作负荷，项目经理还得去求甲方给实施岗一些喘息的时间。好说话的甲方可能就松一些，让我们的人早走，不好说话的甲方可能就直接反驳：“你们项目怕是不想验收咯！”。

从公司角度，既要考虑员工工作负荷又要照顾到甲方的脾气，公司但凡有点办法，都不会让实施工程师耗在厂里，从甲方角度来说，机器一停就代表着损失，因此不得不抓着人不放，从实施岗的角度来说，被甲方压着不让走，又不能跟甲方讲劳动法，又不能不管甲方的要求，一个态度不好可能项目就黄了（不夸张！），所以只能强忍着。

所以，虽然工控行业的实施岗每个月加班时间很多，但凡有点喘息的机会，这些实施岗的从业人员也会选择调休，而不是选择要加班费。干得时间久了，钱对于他们来说没有休息要紧！

所以，很多实施岗的从业人员都不会在一个公司待太久，能撑两年以上的人基本上都是耐力狂，估计让他们去跑拉力赛他们也不在话下！

总结

有人说我们公司压榨实施岗的同事，那是真冤枉！说给的钱少了，也真冤枉！但委屈肯定是一直委屈的，这个不可否认。

说到这里，同行们应该深有体会！

最后，有个被很多人说得最多的问题，那就是文章开头我说的，那个实施同事在甲方那到点就下班，被我说没有职业精神的问题，相信看到这里您心里应该有所判断。

当甲方要求他留下来把问题处理掉的时候，他对甲方的诉求置之不理，最后的结果很有可能就是导致项目失败，这个结果他也是清楚的，因此我说他没有职业精神，其实是没问题的，尽管他已经提出辞职了！